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為慶祝第115個國際勞動?jì)D女節(jié)，進(jìn)一步豐富集團(tuán)女職工精神文化生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，集團(tuán)工會在galahood輕食餐廳組織開展“甜蜜相約，加‘焙’快樂”三八婦女節(jié)主題烘焙和咖啡體驗(yàn)課程活動。愿每一位女性都在自己的領(lǐng)域中綻放獨(dú)特的光彩，書寫屬于自己的輝煌篇章！職工代表田昊宇為活動開場，他從男性視角致敬女性的堅(jiān)韌、智慧與光芒，感恩女性在家庭的付出，在職場的奮斗，也祝愿所有女性節(jié)日快樂。活動現(xiàn)場，餐廳主廚為大家演示了甜品制作流程，并指導(dǎo)大家親手制作了一款甜品?？Х葞煄ьI(lǐng)大家了解咖啡的起源和歷史、咖啡的種類和沖煮手法，并細(xì)致地展現(xiàn)了手沖咖啡的過程，以及沖煮過程中需要注意的細(xì)節(jié)。女職工們親手體驗(yàn)了烘焙的樂趣、咖啡的沖煮過程，還進(jìn)行了相互品鑒和分享交流?，F(xiàn)場香氣彌漫，歡聲笑語不斷，氣氛熱烈。活動最后，集團(tuán)工會還組織了激動人心的抽獎環(huán)節(jié)，將活動氣氛推向高潮，大家在期待和歡呼中度過愉快的下午。婦女節(jié)是屬于每一位女性的節(jié)日，是女性寵愛自己、享受生活的時刻。祝大家節(jié)日快樂，希望每一位女性都能感受到節(jié)日的快樂與溫暖，收獲滿滿的幸福與幸運(yùn)。愿大家在這個特別的日子里，被世界溫柔以待，活出最精彩的自己！

安全第一警鐘長鳴 2025-03-12

2月6日下午，集團(tuán)在16樓會議室組織開展了安全專項(xiàng)培訓(xùn)，集團(tuán)安全管理人員、經(jīng)營單位安全經(jīng)理及項(xiàng)目部安全管理人員等40人參加。集團(tuán)安全總監(jiān)石祚國主持會議。石祚國表示，集團(tuán)近七年來未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，得益于大家齊抓共管、辛勤付出。他希望大家一如既往履職盡責(zé)，做好安全管理本職工作，也希望通過本次培訓(xùn)，大力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，并要求各位奔赴一線后組織開展一次安全責(zé)任承諾、開展一次全員安全教育、開展一次安全專題班前會、開展一次全面安全檢查督查、開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。工程綜合管理部總經(jīng)理陳佳佳做培訓(xùn)前動員，他指出安全是企業(yè)的生命線，只有切實(shí)保障安全，才能使集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展。通過此次系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，各位要在思想上提高認(rèn)識，并實(shí)實(shí)在在地落實(shí)各項(xiàng)具體安全措施，牢牢守住安全“基本盤”。培訓(xùn)中，許紅波通過案例分析、圖片展示，對高處作業(yè)吊籃構(gòu)造、吊籃安裝、拆卸及使用過程中的注意事項(xiàng)、檢查要點(diǎn)等進(jìn)行具體講解，讓大家掌握了大量吊籃安全管理常識。石祚國通過對《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)》解讀，要求大家準(zhǔn)確辨識施工中的重大事故隱患，及時采取措施消除隱患。最后他提出9點(diǎn)要求：一要壓實(shí)責(zé)任，守住安全底線。二要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、班前晨會，增強(qiáng)防范意識。三要加大危大工程管控力度，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。四要加強(qiáng)大型機(jī)械安、拆、維保管理，確保機(jī)械正常運(yùn)行。五要加大檢查力度，提出整改意見，及時復(fù)查，實(shí)行閉環(huán)管理。六要制定防高墜、防物體打擊等專項(xiàng)方案，避免事故的發(fā)生。七要加強(qiáng)消防管理，配備必要的消防器材。八要常態(tài)化的開展應(yīng)急救援演練活動，做到遇事不慌亂，提升應(yīng)變能力。九要做好揚(yáng)塵管控，避免因處罰而上“信用中國”黑名單。培訓(xùn)結(jié)束后，通過考卷形式鞏固了學(xué)習(xí)效果。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“開工第一課”安全專線培訓(xùn)，培訓(xùn)效果顯著，進(jìn)一步強(qiáng)化安管人員的安全責(zé)任意識和使命感，大家紛紛表示要腳踏實(shí)地做好安全工作，不忘初心、牢記使命，確保開工安全、生產(chǎn)安全。

技術(shù)質(zhì)量條線培訓(xùn)會 2025-03-12

2月7日上午，集團(tuán)在16樓會議室組織各經(jīng)營單位主任工程師和部分技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量條線培訓(xùn)，集團(tuán)總工程師湯新泉主持會議，集團(tuán)總經(jīng)理陶小進(jìn)出席會議。首先，集團(tuán)總經(jīng)理陶小進(jìn)發(fā)表重要講話，他指出過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和僧多粥少、內(nèi)卷更甚的行業(yè)格局，公司始終堅(jiān)守 “質(zhì)量第一，用戶至上” 的核心理念，在技術(shù)研發(fā)與質(zhì)量管理領(lǐng)域深耕細(xì)作，成績斐然。他表示，成績的取得離不開每一位奮戰(zhàn)在技術(shù)一線人員的辛勤付出和對技術(shù)質(zhì)量工作的執(zhí)著堅(jiān)守。同時，為應(yīng)對新一年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，陶總提出三點(diǎn)要求：一是緊跟智能建造浪潮，推動細(xì)節(jié)科技創(chuàng)新。當(dāng)下，智能建造技術(shù)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，極大地加速了建筑行業(yè)的技術(shù)更新迭代。與此同時，市場對建筑產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的期望也在不斷攀升，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，民營建筑企業(yè)的生存空間受到了進(jìn)一步擠壓。在此背景下，技術(shù)人員必須積極主動，加強(qiáng)創(chuàng)新意識，通過塑造獨(dú)具競爭力的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，方能在激烈的市場競爭中脫穎而出。哪怕是一個微小的創(chuàng)新點(diǎn)子，都有可能成為項(xiàng)目降本增效、提升競爭力的關(guān)鍵因素，為項(xiàng)目帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是強(qiáng)化人才培養(yǎng)體系，打造高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也是推動工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，公司要著力健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)交流與外部培訓(xùn)合作，致力于打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、能打硬仗的高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。目前，隨著房建項(xiàng)目數(shù)量的減少，技術(shù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題日益凸顯，水電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、市政頂管、老舊小區(qū)品質(zhì)提升、裝飾裝修等專業(yè)領(lǐng)域人才緊缺。因此，每一位技術(shù)人員都應(yīng)珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷拓寬自己的知識面，提升專業(yè)技能，努力成長為一專多能的綜合性人才。三是細(xì)化項(xiàng)目管理流程，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新常態(tài)化。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能建造的大趨勢下，國、央企憑借強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，在相關(guān)領(lǐng)域投入了大量的研發(fā)人員和經(jīng)費(fèi)，并已取得初步成果。作為民營企業(yè)，我們更應(yīng)立足自身實(shí)際，聚焦項(xiàng)目管理，以做精做細(xì)每一個項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)降本增效為核心目標(biāo)。持續(xù)完善創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大員工的創(chuàng)新積極性，深入挖掘項(xiàng)目施工管理中的創(chuàng)新點(diǎn)，大力開展技術(shù)研發(fā)工作，逐步形成具有企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)。通過將科技研發(fā)活動常態(tài)化，不斷積累企業(yè)技術(shù)儲備，保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。隨后，總工湯新泉引領(lǐng)參會人員深入學(xué)習(xí)了《江蘇省改善型住宅設(shè)計(jì)與建造》和《智能建造與新質(zhì)生產(chǎn)力》。通過半天的集中學(xué)習(xí)與交流，參會人員對智能建造時代的創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)有了更為深刻的認(rèn)識，紛紛表示將把本次培訓(xùn)所學(xué)知識和創(chuàng)新理念切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自身技術(shù)水平和工作效率，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。此次技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)會議，不僅是一次回顧過去、展望未來的總結(jié)會議，更是一次凝聚共識、激發(fā)斗志的動員大會。它為公司在技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升方面明確了方向，激勵全體員工在新的一年里，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，共同推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

開工安全第一課 2025-03-12

2月6日上午，集團(tuán)全體員工分別在21樓、16樓會議室參加2025年全員安全培訓(xùn)，集團(tuán)安全總監(jiān)石祚國主持會議。總經(jīng)理陶小進(jìn)做培訓(xùn)前動員并提要求，他首先充分肯定了2024年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作取得的成績，同時明確指出“安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保障”。隨后他提出五點(diǎn)具體要求：一要確保培訓(xùn)取得實(shí)效。安全培訓(xùn)不是走過場，培訓(xùn)目的是希望大家切實(shí)增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力，把學(xué)到的知識與實(shí)際操作相結(jié)合，共同提高企業(yè)安全管理水平。二要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)不是一個人的責(zé)任，而是全員、全過程、全鏈條的責(zé)任，要壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任。三要筑牢安全生產(chǎn)防線。各部門必須敢抓敢管，對違規(guī)行為“零容忍”，對隱患整改“零拖延”，對責(zé)任追究“零放過”！四要加強(qiáng)隱患排查治理。各部門要定期開展安全隱患排查治理工作，加大檢查力度，對排查出的安全隱患制定針對性整改措施，做到真正發(fā)現(xiàn)問題、真正排除安全隱患，確保不留死角。五要營造安全文化。安全文化也是企業(yè)文化的一部分，要通過宣傳教育、傳幫帶等方式，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。最后他再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，號召全體員工以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將安全理念貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全防線。安全總監(jiān)石祚國首先宣講了2013年以來習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神。隨后分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，通過案例剖析，敲響“警示鐘”、打好“預(yù)防針”。最后講解了住建部治本攻堅(jiān)三年行動方案。培訓(xùn)結(jié)束后，通過考卷形式鞏固了學(xué)習(xí)效果。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。此次全員安全培訓(xùn)效果顯著，使大家樹立紅線意識、強(qiáng)化底線思維，切實(shí)保障安全生產(chǎn)根植于心、落實(shí)于行、弘揚(yáng)安全文化，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，在春節(jié)長假后繃緊安全弦，以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事，持續(xù)提升集團(tuán)工程施工的本質(zhì)安全水平。

集團(tuán)召開經(jīng)營分析會 2024-08-28

8月27日上午，集團(tuán)在20樓會議室召開上半年經(jīng)營工作會議。

前途人力開展“華為人力資源管理實(shí)踐”公益培訓(xùn)活動 2024-08-17

8月16日，南通前途人力資源有限公司攜手華曼管理咨詢團(tuán)隊(duì)組織了一場以“華為人力資源管理實(shí)踐”為主題的公益培訓(xùn)活動。

Gee萬事大吉蒞臨集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作洽談 2024-07-16

7月12日，Gee萬事大吉董事長張世凱一行來集團(tuán)商談合作。

華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司來訪集團(tuán)尋求合作 2024-07-08

6月28日下午，華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司來訪.

南昌市經(jīng)開區(qū)在上海公司東華理工大學(xué)南昌校區(qū)項(xiàng)目舉行安全生產(chǎn)月全面啟動儀式 2024-07-02

6月12日上午，南昌市經(jīng)開區(qū)在上海公司東華理工大學(xué)南昌校區(qū)項(xiàng)目舉行建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)月全面啟動儀式。

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